დღესდღეობით კომპანიის წარმატება ნებისმიერ სფეროში პირდაპირ დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კარგად არის მომზადებული მისი პერსონალი. ბაზარი არ დგას: ის მოითხოვს თანამშრომლების ახალ ცოდნას, უნარებსა და კვალიფიკაციას. როგორც წესი, ეს აიძულებს ბიზნესს ადაპტირდნენ, მათ შორის პერსონალის მომზადების გზით. ამ სტატიაში ჩვენ გეტყვით, რატომ არის მნიშვნელოვანი კომპანიაში კარგად ჩამოყალიბებული კორპორატიული განათლების სისტემა. განვიხილოთ ტრენინგის ძირითადი ფორმები და მეთოდები და მივცეთ რეკომენდაციები მისი ეფექტურობის შესაფასებლად.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
რატომ გჭირდებათ პერსონალის მომზადება?
კორპორატიული ტრენინგი არის პროცესი, რომელიც ეხმარება თანამშრომლებს გააფართოვონ ცოდნა, უნარები და გაიუმჯობესონ კვალიფიკაცია. დიდ კომპანიებში განათლებაზე პასუხისმგებელია ტრენინგის და განვითარების (L&D) სპეციალისტები. მცირე ორგანიზაციებში ამ როლს ასრულებენ ადამიანური რესურსების დეპარტამენტები. მათი ამოცანაა დაადგინონ რა აკლია პერსონალს კომფორტულად მუშაობისთვის და შექმნან სასწავლო პროგრამები პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით. ორგანიზაციის წარმატება დამოკიდებულია მისი გუნდის უნარების დონეზე. თავისი თანამშრომლების განვითარებით, კომპანია მათ უფრო ეფექტურს ხდის.
TOP 7 მიზეზი, თუ რატომ სჭირდებათ კომპანიებს ტრენინგი
მიზეზი No1. თანამშრომლების განვითარება
თანამედროვე ბაზარი თანამშრომლებისგან მოითხოვს მოქნილობას და მუდმივად განვითარებას. უწყვეტი ტრენინგის საშუალებით მათ შეუძლიათ გაიუმჯობესონ თავიანთი უნარები და ისწავლონ რაიმე ახალი. ეს ხდის გუნდს უფრო ეფექტურს და შეუძლია გაუმკლავდეს სხვადასხვა ამოცანებს.
მიზეზი #2: გაზრდილი პერსონალის პროდუქტიულობა
როდესაც თანამშრომლებმა იციან თავიანთი პასუხისმგებლობები და იციან როგორ გამოიყენონ ახალი ინსტრუმენტები ან ტექნიკა, ისინი უფრო სწრაფად და უკეთ ასრულებენ მუშაობას. ეს პირდაპირ აისახება კომპანიის მთლიან პროდუქტიულობასა და მომგებიანობაზე.
მიზეზი No3. პერსონალის მოტივაციისა და ჩართულობის გაზრდა
ტრენინგი აჩვენებს თანამშრომლებს, რომ კომპან ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია ია დაინტერესებულია მათი პირადი და პროფესიული ზრდით. ეს ზრდის მათ მოტივაციას და ლოიალობას. თანამშრომლები, რომლებიც გრძნობენ მხარდაჭერას და ხედავენ განვითარების შესაძლებლობებს, უფრო მეტად არიან ჩართულნი სამსახურში.
მიზეზი No4. შემცირებული პერსონალის ბრუნვა
ტრენინგის საშუალებით თანამშრომელთა ლოიალობის გაზრდა ხელს უწყობს სტაბილური და ეფექტური სამუშაო გარემოს შექმნას. სტაბილურობა ნებისმიერი ბიზნესის წარმატების მნიშვნელოვანი ფაქტორია. ტრენინგს შეუძლია დაეხმაროს ღირებული თანამშრომლების შენარჩუნებაში, რადგან ისინი ხედავენ პროფესიული ზრდის შესაძლებლობებს. ეს ამცირებს ადამიანების ძებნისა და ბორტზე შეყვანის ხარჯებს.
მიზეზი No5. კორპორატიული კულტურა იხვეწება
პერსონალის მომზადებაში ინვესტიციები ქმნის დად. Sებით კორპორატიულ კულტურას. ეს ქმნის გარემოს, სადაც ფასდება სწავლა, განვითარება და ინო. Sვაცია. ასეთი კულტურა იზიდავს ნიჭს და ხელს უწყობს ძლიერი გუნდის ჩამოყალიბებას.
მიზეზი No6. ახალგაზრდა სპეციალისტები იზიდავენ
Millennials და თაობის Z-ის წარმომ. Sადგენლები how to create market segmentation ეძებენ არა მხოლოდ ღირსეულ ხელფასს, არამედ პრ. Sოფესიული ზრდის შესაძლებლობებსაც. სისტემატური სწავლება კომპანიას უფრო მიმზიდველს ხდის ახალგაზრდა ნიჭიერებისთვის.
მიზეზი №7. კომპანია თვალყურს ადევნებს დროს
ტექნოლოგიები, მეთოდები და მუშაობის გზები მუდმ. Sივად იცვლება. ტრენინგი საშუალებას აძლევს კომპანიას თვალი ადევნოს ინდუს. Sტრიის სხვადასხვა ტ aob directory ენდენციებსა და ინოვაციებს და შეინარჩუნოს კონკურენტუნარიანობა.
პერსონალის განვითარებაში ინვესტიცია არის ინვესტიცია კომპანიის მომავალში. ორგანიზებული ტრენინგის სისტემა საშუალებას აძლევს კომპანიას იყოს მდგრადი და გაიზარდოს გრძელვადიან პერსპექტივაში.
