ในระหว่างการประชุมประจำปีครั้งที่ 10 เรื่อง Diversity and Inclusion ของ The Whitehall & Industry Group คณะวิทยากรจากหลากหลายภาคส่วนได้หารือถึงพลังของการใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิผลในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง Paul Gerrard ผู้อำนวยการฝ่ายแคมเปญ กิจการสาธารณะ และเลขานุการคณะกรรมการของ Co-op และ Beth Moon หัวหน้าฝ่ายข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าและวิทยาศาสตร์พฤติกรรมของ Ofgem แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลและการรายงานในการริเริ่มความหลากหลายและการรวม สิ่งสำคัญที่ต้องจดจำ ข้อมูลเชิงปริมาณช่วยให้องค์กรมองเห็นว่าปัญหาอยู่ที่ใดโดยการระบุรูปแบบ ในขณะที่ข้อมูลเชิงคุณภาพจะช่วยเน้นย้ำถึงสาเหตุที่ปัญหาอาจเกิดขึ้นและแสดงประสบการณ์ของผู้คนเกี่ยวกับปัญหานั้นๆ การทำให้การสนทนาเกี่ยวกับผลกระทบกลายเป็นเรื่องปกติสามาร ข้อมูลโทรเลข ถช่วยเพิ่มการประกาศตนเองได้ การคิดถึงสิ่งที่ผู้ฟังของคุณให้ความสำคัญและให้ความสำคัญจะช่วยให้สื่อสารการค้นพบและข้อเสนอของคุณได้ดีขึ้น ใช้ข้อมูลเพื่อพิสูจน์ ใช้เรื่องราวเพื่อขับเคลื่อน ความต้องการข้อมูล: หากไม่มีข้อมูล คุณจะสูญเสีย องค์กรต่างๆ สามารถระบุปัญหาและทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องทำได้โดยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสามารถทำได้เมื่อพิจารณานโยบายของพนักงานและเมื่อสร้างนโยบายที่ส่งผลกระทบต่อสาธารณชนในวงกว้าง ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ จำเป็นต้องมีทั้งข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพเมื่อสร้างและประเมินนโยบายความหลากหลายและการรวมกลุ่ม ข้อมูลเชิงปริมาณช่วยให้องค์กรมองเห็นว่ามีปัญหาอยู่ที่ใดโดยการระบุรูปแบบ ในขณะที่ข้อมูลเชิงคุณภาพช่วยเน้นย้ำถึงสาเหตุที่อาจเกิดปัญหานี้ขึ้น และให้ข้อมูลเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาดังกล่าว ในการดำเนินการ: การจ้างงานและการเลื่อนตำแหน่ง ตัวอย่างเช่น องค์กรสามารถใช้ข้อมูลเพื่อช่วยระบุรูปแบบลักษณะของบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างและบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง – […]